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| Thema | Führungskräfteentwicklung | 5 Beträge | |||
| Rubrik | Freiw. Feuerwehr | ||||
| Autor | Ludw8ig 8S., Lützelbach-Haingrund / Hessen | 678380 | |||
| Datum | 21.04.2011 09:36 | 4757 x gelesen | |||
| Hallo Forum, letzten ging es in einem anderen Threat um die immer seltener werdende Bereitschaft, ein Führungsamt (WeFü/Kommandant/GBI/SBI) zu übernehmen. Deshalb hier die Fragen: Was macht ihr, um Führungskräfte schon frühzeitig zu identifizieren? Wie bereitet ihr diese auf die Laufbahn vor? Was unternehmt ihr, um die Motivation dieser Kameraden möglichst lange zu erhalten? Gibt´s vielleicht sogar schon so was wie das Instrument eines „Talent-Pools“, wie es z.B. in größeren Unternehmen zur Führungskräfteidentifizierung und – entwicklung eingesetzt wird? MkG Ludwig | |||||
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| Autor | Seba8sti8an 8W., Linden / Hessen | 678394 | |||
| Datum | 21.04.2011 10:52 | 2773 x gelesen | |||
| Moin Was die reine Identifizierung potenzieller Kandidaten angeht: Setz Übungen wie die von der BF Ratingen an (diese Knobelaufgaben mit Feuerwehrtechnik), zieh dabei alle Streifenhörnchen ab und lass es einfach laufen. In der Regel werden einige wenige das Heft in die Hand nehmen. Ob die dort auftauchenden "Führungskräfte" dann auch wirklich gute Führungskräfte im Feuerwehrsinne sind (oder bloß am lautesten schreien konnten...) muss sich natürlich dann noch zeigen. Gruß Sebastian -- Es gehört oft mehr Mut dazu, seine Meinung zu ändern, als ihr treu zu bleiben (Friedrich Hebel) | |||||
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| Autor | Linu8s D8., Thierstein / Bayern | 678396 | |||
| Datum | 21.04.2011 11:28 | 2596 x gelesen | |||
Geschrieben von Sebastian WeißSetz Übungen wie die von der BF Ratingen an [...] und lass es einfach laufen. In der Regel werden einige wenige das Heft in die Hand nehmen. Ob die dort auftauchenden "Führungskräfte" dann auch wirklich gute Führungskräfte im Feuerwehrsinne sind (oder bloß am lautesten schreien konnten...) muss sich natürlich dann noch zeigen. Das kann m.E. sehr oft genau in die Richtung laufen, die du andeutest, wobei dann die Leute, die vielleicht nicht extrem schnell, dafür durchdachtes beitragen, nicht zum Zug kommen. Das durfte ich bei mir im Schulbereich erleben. (Nicht direkt Feuerwehr, im Grunde ging es aber um das gleiche: Uns wurde eine Aufgabe gestellt, die wir gemeinsam Lösen sollten.) Dabei kam das schon heraus: Die jenigen, die am lautesten/am schnellsten waren haben bestimmt und alle die nicht so laut waren (oder höflich genug, den anderen nicht ins Wort zu fallen) kamen nicht zu Wort. Von daher halte ich sowas für - wie sag ichs - bedingt geeignet, um evtl. jemanden herauszufiltern. Kann sicher ein Anhaltspunkt sein. Ich denke eher, dass die zuständigen Leute auch so - anhand des Verhaltens bei Übungen/Einsätzen - erkennen sollten, wer sich als Führungskraft eignen könnte. Schließlich kennt man sich ja innerhalb der Wehr einigermaßen. (Oder sollte es zumindest...) Darf natürlich andererseits nicht dazu führen, dass "zufällig" der Sohn/Neffe/beste Kumpel/Sohn des großzügigen Spenders auserkoren wird... MfG (Mit fränkischen Grüßen) Linus (Ach ja: Wenn ich etwas schreibe, tue ich dies nach bestem Wissen und Gewissen - was nicht heißen soll, dass es auch wirklich richtig sein muss.) | |||||
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| Autor | Jose8f M8., Dillingen / Saar / Saarland | 678398 | |||
| Datum | 21.04.2011 11:52 | 2555 x gelesen | |||
| Hallo! Geschrieben von Ludwig Schmidt Deshalb hier die Fragen:... Ich zäume das Pferd mal von hinten auf: Von einem Führer erwarte ich: -Mut zur Entscheidung -Fähigkeit zum folgerichtigen Denken -gewisse Ausstrahlung von Sicherheit / Gelassenheit unter Stress -Fähigkeit zu motivieren / Zu begeistern -etwas Lebenserfahrung / Selbstreflektion -Didaktik / Rhetorik in Grundzügen -solide fachliche Basis Darunter sind Dinge, die zu erlernen und sind und solche, die man einfach hat oder nicht. Das derzeitig probateste Mittel um Leutchen mit Potential zu erkennen ist aus meiner Sicht, den Unterricht für alle interessierten freizugeben: Jeder unabhängig vom Dienstrang darf sich ein Thema aussuchen und (ggf. beim Ersten Versuch mit Hilfe eines Ausbildungspaten) diesen Unterricht dann auch halten. Generell werden sich dann einige Leute bereit finden, und in dieser vorne stehenden Situation zeigt sich schnell, wer grundsätzlich zu brauchen ist. Darüber hinaus beobachte man die FA in Übung und Einsatz, betreibe generell Personalentwicklungsgespräche und man wird zwangsläufig zu Interessenten kommen.... Gruß aus dem Saarland Jo | |||||
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| Autor | Jan 8M., Saarbrücken / Saarland | 678399 | |||
| Datum | 21.04.2011 12:05 | 2513 x gelesen | |||
| Hallo, ein weiteres Mittel ist die Übertragung von Verantwortung für bestimmte Teilbereichen, wie z.b. "Hallenwart" oder ähnliches. Dies entlastet sogar andere Leute und man sieht recht schnell ob er Durchsetzungsvermögen und Menschenführung besitzt. Gruß Jan | |||||
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