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| Thema | alternative Schichtmodelle, war: Schriftart von FDNY | 70 Beiträge | ||
| Autor | Diet8mar8 R.8, Essen / NRW | 385003 | ||
| Datum | 08.02.2007 00:02 MSG-Nr: [ 385003 ] | 20670 x gelesen | ||
Insgesamt, sehr sachliche Erwiderung, danke. ;-) Es geht also auch ohne Polemik, das bezieht sich nicht auf Dich... Geschrieben von Guido Lobermann Das ist in der Regel eine Folge von gegenläufigen Prozessen, die sich aber auch nur sehr bedingt auf der Ebene einer Feuerwehr oder eines anderen Amtes beeinflussen lassen. Dafür habe ich ja auch bis zu einem gewissen Maß Verständnis, nur soll man doch bitte nicht so tun, als sei über Nacht aus dem ÖD ein Wirtschaftsunternehmen geworden. Das ist nicht der Fall, auch wenn berechtigterweise wirtschaftliche Überlegungen immer mehr Raum einnehmen, gerade durch die finanzielle Misere der Städte. Wobei die Entschiedenheit, mit der an einer Konsolidierung der Finanzen gearbeitet wird, auch von Kommune zu Kommune sehr unterschiedlich ausfällt. Um die öffentliche Verwaltung, auch die Feuerwehr, erfolgreich zu einem "Geschäftsbereich im Konzern Stadt" umzubauen, sollte man vielleicht im "Management" anfangen. Ich empfehle den Focus Titel Nr.5 2007: Unter dem Titel Wären Sie ein guter Chef? Was Manager können müssen, stellt der Autor Beispiele für (wirtschaftlich) erfolgreiche Verhaltensweisen von Chefs vor. Stichwort Mitarbeitermotivation, Führung durch Vorbild usw. Das beste ist der Test: Wie gut führt mein Chef. Da kann man sich als Beamter manchmal das Lachen nicht verkneifen... Wenn man das Personal nicht austauschen kann, wie es bei Beamten ja wohl der Fall ist, tut man gut daran, die Mitarbeiter bei Veränderungen mit zu nehmen. Da kommen Äußerungen nicht so gut, nach dem Motto: Ihr wißt gar nicht wie gut ihr es habt. Schließlich kann man ohne die Mitarbeiter nichts umbauen. Mit freundlichen Grüßen Dietmar Reimer | ||||
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