| Rubrik | Sonstiges |
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| Thema | Führungskräfte mit systemischem Ansatz | 37 Beiträge |
| Autor | Marc8 D.8, Bad Hersfeld / Hessen | 693676 |
| Datum | 22.08.2011 19:57 MSG-Nr: [ 693676 ] | 8371 x gelesen |
| Infos: | 22.08.11 Allgemeines zum systemischen Ansatz
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Geschrieben von Lutz RichterEigentlich ist dieses Thema recht einfach: Ich sehe nicht mehr Probleme und wie die betroffenen Personen damit umgehen. Ich versuche das System zu verstehen, und die Störung als solche zu lokalisieren. Dann werde ich das System so Beeinflussen, daß der Prozess im System reibungslos funktioniert und das Ziel ereicht wird. Oft ist dabei schon die Lösung deswegen einfacher, weil man versteht, wie das System funktioniert und welche Folgen sich daraus ergeben. Da man sich dabei nicht auf die Fehler des Einzelnen konzentriert, sondern die Interaktionen zwischen den Untersystemen betrachtet, wird einem oft klar, warum es zur "Fehlfunktion" im System kommt, ohne daß die Personen als solches angegriffen werden. Im Zweifelsfalle hilft es zumindest zu akzeptieren, daß es zu Problemen kommt, wenn Systeme grundsätzlich gegeneinander gerichtet sind.
Wobei dann die Lokalisierung der ursächlichen Störung und der Versuch diese zu beeinflussen, nicht selten dazu führen wird eine weitere Störung im System aufzudecken: "Haben wir schon immer so gemacht."
MkG
Marc
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